北京政協(xié)委員、北京交通廣播主持人李莉做客千龍網(wǎng)2019北京兩會(huì)委員聽民意欄目，談到她對(duì)醫(yī)院停車難問題的見解。
陽光海天結(jié)合十三年停車專業(yè)優(yōu)勢(shì)和超強(qiáng)的醫(yī)院停車運(yùn)營能力，從存量泊位優(yōu)化與增量泊位突破入手，運(yùn)用智能化手段不斷探索和實(shí)踐醫(yī)院停車服務(wù)管理，解決醫(yī)院停車難題。
醫(yī)院停車核心問題？
從源頭切入化解停車難
多種手段整體提升車場(chǎng)周轉(zhuǎn)率
優(yōu)化內(nèi)部交通組織動(dòng)線，合理劃分停車區(qū)域，多方位布點(diǎn)誘導(dǎo)標(biāo)識(shí)、通過智能化快速進(jìn)出系統(tǒng)與潮汐車道提升進(jìn)出場(chǎng)效率，增加多樣性支付手段等措施提升車場(chǎng)周轉(zhuǎn)率，緩解就醫(yī)高峰停車擁堵。
綜合考慮醫(yī)院門診、急診、住院部等不同建筑的布局，考慮好急救、消防、垃圾清運(yùn)、職工等不同車輛需求。同時(shí)結(jié)合建筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、 安全防火、屬性，考慮動(dòng)線的走勢(shì)。再配合動(dòng)線設(shè)計(jì)、結(jié)合醫(yī)院的科室特點(diǎn)及自身特性、規(guī)模和定位，有針對(duì)的對(duì)整體環(huán)境、車行、 人行導(dǎo)視進(jìn)行設(shè)計(jì)。
人性化服務(wù)與精細(xì)化管理相結(jié)合
通過專業(yè)化服務(wù)與高標(biāo)準(zhǔn)的人員形象，設(shè)立站式人性化服務(wù)運(yùn)營崗位，精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理與高效處置突發(fā)事件等運(yùn)營管理措施，提升醫(yī)院停車服務(wù)品質(zhì)與人性化體驗(yàn)，為顧客全心全意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
大數(shù)據(jù)分析助力醫(yī)院業(yè)務(wù)對(duì)接業(yè)主需求與第三方服務(wù)支持開發(fā)多樣化線上線下?lián)矶戮徑夥绞胶笃嚪?wù)功能及內(nèi)容擴(kuò)展。依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)特點(diǎn)，編制運(yùn)營服務(wù)方案。三層級(jí)安全管理模式，流程聯(lián)動(dòng)差異化設(shè)置停車產(chǎn)品包依據(jù)醫(yī)院客戶類型定制服務(wù)流程。
減員增效的醫(yī)院智能化停車管理平臺(tái)打造
根據(jù)醫(yī)院需求，定制化打造醫(yī)院停車管理平臺(tái)，打通醫(yī)院自有APP、公眾號(hào)等醫(yī)院停車管理平臺(tái)，通過數(shù)據(jù)分析與全場(chǎng)景監(jiān)控，減員增效，有效提升醫(yī)院車場(chǎng)收入。
統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的智慧停車管理平臺(tái)，多維度數(shù)據(jù)分析提升應(yīng)急預(yù)案，減少營收流失，手機(jī)正/反尋車-動(dòng)態(tài)導(dǎo)航、無縫切換，以及在線交易，為醫(yī)院工作人員及患者提供多樣化便捷的停車服務(wù)。
陽光海天作為中國停車場(chǎng)運(yùn)營服務(wù)與停車資產(chǎn)管理品牌，我們長期關(guān)注并致力于解決中國醫(yī)院的“停車難”問題。截至目前，我們已經(jīng)與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、安徽腫瘤醫(yī)院、北京三環(huán)腫瘤醫(yī)院、上海第六人民醫(yī)院、上海第九人民醫(yī)院、阜外華中心血管醫(yī)院、聊城東昌府區(qū)婦幼保健院等三十余家醫(yī)院進(jìn)行了深度合作，研究開發(fā)出了適合解決中國醫(yī)院停車難的停車場(chǎng)解決方案，并因此獲得了“全國醫(yī)院停車投資運(yùn)營示范企業(yè)”、“全國醫(yī)院智能停車示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
未來陽光海天將持續(xù)發(fā)力，運(yùn)用資產(chǎn)管理的手段、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析能力、高效優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營管理能力幫助更多醫(yī)院解決停車難題。
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