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優(yōu)化存量 VS 突破增量:解鎖醫(yī)院停車(chē)難

發(fā)布時(shí)間:2019-09-06 瀏覽次數(shù):3107

近年來(lái),醫(yī)院停車(chē)難問(wèn)題日益突出。分布在老城區(qū)的醫(yī)院?jiǎn)栴}尤為嚴(yán)重,主要體現(xiàn)在初規(guī)劃設(shè)計(jì)層面沒(méi)有前瞻性,醫(yī)院內(nèi)部停車(chē)資源有限,停車(chē)位數(shù)量匱乏,供需矛盾?chē)?yán)重,造成前來(lái)就醫(yī)的患者、醫(yī)護(hù)人員、探病人員、院內(nèi)醫(yī)護(hù)車(chē)輛帶來(lái)巨大困擾。

北京政協(xié)委員、北京交通廣播主持人李莉做客千龍網(wǎng)2019北京兩會(huì)委員聽(tīng)民意欄目,談到她對(duì)醫(yī)院停車(chē)難問(wèn)題的見(jiàn)解。

 

 

陽(yáng)光海天結(jié)合十三年停車(chē)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和超強(qiáng)的醫(yī)院停車(chē)運(yùn)營(yíng)能力,從存量泊位優(yōu)化與增量泊位突破入手,運(yùn)用智能化手段不斷探索和實(shí)踐醫(yī)院停車(chē)服務(wù)管理,解決醫(yī)院停車(chē)難題。

 

醫(yī)院停車(chē)核心問(wèn)題?

 

 

 

從源頭切入化解停車(chē)難

 

 

多種手段整體提升車(chē)場(chǎng)周轉(zhuǎn)率


優(yōu)化內(nèi)部交通組織動(dòng)線(xiàn),合理劃分停車(chē)區(qū)域,多方位布點(diǎn)誘導(dǎo)標(biāo)識(shí)、通過(guò)智能化快速進(jìn)出系統(tǒng)與潮汐車(chē)道提升進(jìn)出場(chǎng)效率,增加多樣性支付手段等措施提升車(chē)場(chǎng)周轉(zhuǎn)率,緩解就醫(yī)高峰停車(chē)擁堵。


綜合考慮醫(yī)院門(mén)診、急診、住院部等不同建筑的布局,考慮好急救、消防、垃圾清運(yùn)、職工等不同車(chē)輛需求。同時(shí)結(jié)合建筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、 安全防火、屬性,考慮動(dòng)線(xiàn)的走勢(shì)。再配合動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)、結(jié)合醫(yī)院的科室特點(diǎn)及自身特性、規(guī)模和定位,有針對(duì)的對(duì)整體環(huán)境、車(chē)行、 人行導(dǎo)視進(jìn)行設(shè)計(jì)。

 

 

 

 

人性化服務(wù)與精細(xì)化管理相結(jié)合


通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與高標(biāo)準(zhǔn)的人員形象,設(shè)立站式人性化服務(wù)運(yùn)營(yíng)崗位,精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理與高效處置突發(fā)事件等運(yùn)營(yíng)管理措施,提升醫(yī)院停車(chē)服務(wù)品質(zhì)與人性化體驗(yàn),為顧客全心全意提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。


大數(shù)據(jù)分析助力醫(yī)院業(yè)務(wù)對(duì)接業(yè)主需求與第三方服務(wù)支持開(kāi)發(fā)多樣化線(xiàn)上線(xiàn)下?lián)矶戮徑夥绞胶笃?chē)服務(wù)功能及內(nèi)容擴(kuò)展。依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)特點(diǎn),編制運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案。三層級(jí)安全管理模式,流程聯(lián)動(dòng)差異化設(shè)置停車(chē)產(chǎn)品包依據(jù)醫(yī)院客戶(hù)類(lèi)型定制服務(wù)流程。

 

 

 

減員增效的醫(yī)院智能化停車(chē)管理平臺(tái)打造


根據(jù)醫(yī)院需求,定制化打造醫(yī)院停車(chē)管理平臺(tái),打通醫(yī)院自有APP、公眾號(hào)等醫(yī)院停車(chē)管理平臺(tái),通過(guò)數(shù)據(jù)分析與全場(chǎng)景監(jiān)控,減員增效,有效提升醫(yī)院車(chē)場(chǎng)收入。


統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的智慧停車(chē)管理平臺(tái),多維度數(shù)據(jù)分析提升應(yīng)急預(yù)案,減少營(yíng)收流失,手機(jī)正/反尋車(chē)-動(dòng)態(tài)導(dǎo)航、無(wú)縫切換,以及在線(xiàn)交易,為醫(yī)院工作人員及患者提供多樣化便捷的停車(chē)服務(wù)。

 

 

 

 

 


陽(yáng)光海天作為中國(guó)停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)與停車(chē)資產(chǎn)管理品牌,我們長(zhǎng)期關(guān)注并致力于解決中國(guó)醫(yī)院的“停車(chē)難”問(wèn)題。截至目前,我們已經(jīng)與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、安徽腫瘤醫(yī)院、北京三環(huán)腫瘤醫(yī)院、上海第六人民醫(yī)院、上海第九人民醫(yī)院、阜外華中心血管醫(yī)院、聊城東昌府區(qū)婦幼保健院等三十余家醫(yī)院進(jìn)行了深度合作,研究開(kāi)發(fā)出了適合解決中國(guó)醫(yī)院停車(chē)難的停車(chē)場(chǎng)解決方案,并因此獲得了“全國(guó)醫(yī)院停車(chē)投資運(yùn)營(yíng)示范企業(yè)”、“全國(guó)醫(yī)院智能停車(chē)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。


未來(lái)陽(yáng)光海天將持續(xù)發(fā)力,運(yùn)用資產(chǎn)管理的手段、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析能力、高效優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理能力幫助更多醫(yī)院解決停車(chē)難題。

 

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(演繹“存量時(shí)代”的空間價(jià)值再造力)

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