11月2日，陽光海天停車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁江沁園在觀點機(jī)構(gòu)舉辦的2022觀點商業(yè)年會發(fā)表演講時表示：做好停車管理有三大要素，是把停車的人和客戶的服務(wù)做好；二是將大數(shù)據(jù)和業(yè)主對接好；三是將價值收入做到好。
寫字樓的出租率快速下降，從停車場的經(jīng)營數(shù)據(jù)便可見斑。除了寫字樓以外，商業(yè)經(jīng)營面臨流量快速下降的情況。許多商家的撤出，待招租的空間，導(dǎo)致停車業(yè)務(wù)的流量下降。這對于停車場業(yè)務(wù)來說是種危機(jī)，但其中也蘊(yùn)含著機(jī)遇。
江沁園認(rèn)為，專業(yè)停車管理和傳統(tǒng)停車不樣，正確的目標(biāo)是讓老百姓盡快停車進(jìn)商場，而不是在停車場逗留，這也體現(xiàn)了真正的停車管理公司真正的思維。
綜合來說，陽光海天停車是做了三件事，，把停車的人和客戶的服務(wù)做好，第二是將大數(shù)據(jù)和業(yè)主對接好，第三，我們價值收入做到好。停車管理只有做好這些方面，才會有生存的空間。
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